赵远铮：我们的成功，以成长为尺！
在大学生方程式赛车的世界里
轰鸣的引擎、飞驰的赛车、令人心跳加速的排名
常常是人们关注的焦点
但对于同济电车队队长赵远铮和他的队友们来说
比赛背后
有着比排名更重要的东西…
人物介绍
赵远铮
赵远铮，汽车学院2025级硕士研究生。曾在本科期间两次获得国家奖学金，自2023年11月起担任同济电车队队长，负责车队团队管理与项目管理，带队获得2025年中国大学生电动方程式大赛亚军、直线加速第一名等荣誉。
从热爱到责任：
一支车队的凝聚力，源自纯粹
“最初加入电车队的初衷很简单，
就是觉得赛车很帅。”
赵远铮队长坦言。
电车队比赛点滴
随着时间的推移，他愈发被车队的魅力深深感染。“大学里没有任何一个比赛或项目能让如此多的人团结在一起，非常纯粹地、毫无功利性地为了一个共同的目标去努力。”他说。
这群年轻人选择了一条不平坦的道路——他们投入无数个日夜与零件、图纸为伴，将热情与智慧倾注于一辆赛车的诞生。
这份选择背后，不是学分的计算，也不是荣誉的堆砌，而是一种近乎纯粹的、对共同目标的执着追求。赵远铮正是在这样的环境中，从一个被赛车吸引的新人，成长为肩负整个车队命运的队长。他说：“以现在的视角回看过去，我能在车队投入如此多的时间，以及担起队长的责任，大概是被车队的魅力所感染，激发了内心深处的热爱。”
这份热爱，不止于对赛车的钟情，更在于对共同奋斗的人的珍惜。“用一年的时间，创造无数个动人的瞬间。”这些瞬间不仅是他们大学生活中不可替代的记忆，更在每一次并肩作战、每一次攻克难关中，悄然凝聚成一股无形的力量——将来自不同专业、不同背景的年轻人紧紧联结在一起，成为一支真正的团队。
正是这份纯粹的热爱与共同的坚守，铸就了车队最宝贵的底色，也成为了凝聚每一代队员最坚实的情感纽带。
危机与修复：
最难的时刻，最能看见团队的韧性
真正的考验往往在最不经意的时刻降临。赵远铮清晰记得去年8月底的那次试车事故——单体壳的预埋件被意外拉出，而此时距离新车发布会仅剩不到三周。“当时距离新车发布会只有三周不到的时间了，所有人都很担心，特别是单体壳的几位队员，压力很大。”他描述当时的场景。
危机面前，车队的反应展现了真正的团队精神。老队员、队长和现役队员迅速组织多次小会，在一周内完成了从零件设计到修复的全部工作。更可贵的是，其他系统的队员虽然没有试车任务，却主动承担起赛车的维护工作，用实际行动给予支持。“那段时间没有试车，其他系统也积极地维护赛车，尽自己的责任，给单体壳队员支持。”赵远铮特别强调了这份责任感。
最终，被打上“补丁”的单体壳不仅坚持完成了600公里的试车，还在发布会上完成了一场漂亮的动态展示。这次危机成为车队历史上最深刻的集体记忆，它证明了：最困难的时刻，往往能激发出团队最坚韧的力量。
名次之外：
我们找到了衡量成功的另一把尺
在竞技体育的世界里，排名似乎就是一切。与许多团队不同，同济电车队并不将成绩作为唯一目标。“我认为排名能反映的车队价值是很有限的。”这句话背后，是赵远铮队长在电车队的完整成长轨迹——参加了三届中国大学生方程式汽车大赛，直到第三次才登上领奖台。然而在他看来，前两次的所谓“失败”，恰恰是最宝贵的财富。
“没有前几次比赛的失败和复盘，我也无法在今年登上领奖台。”赵远铮说得很平静，但这种平静中蕴含着深刻的理解，“我想，只要有成长，就是有价值的。”
他还特别提到，好的成绩既是激励也是挑战：“好的比赛结果是对团队的重要激励，也是下一年团队心态和传承上的挑战。”他清醒地认识到，许多车队在胜利后走向下坡，包括曾经的他们。因此，车队更注重的是过程中每个人的成长，而不仅仅是最终的名次。
正如赵远铮所说：“成长的价值远大于比赛成绩。”在这个追求速成与即时回报的时代，这种注重过程、关注成长的价值取向，或许正是当代青年最需要的精神力量。它提醒我们：在人生的赛场上，最重要的不是与他人的比较，而是与自己的对话；不是最终的位置，而是沿途的成长。这种理念不仅适用于一支车队，更适用于每一个在奋斗中的年轻人。当我们把目光从外在的评价转向内在的成长，从结果的焦虑转向过程的专注，我们或许能发现——真正的成功，从来不是抵达某个终点，而是在这条路上，我们如何成为了更好的自己。
传承与成长：
真正的胜利，是让每一代人都走得更远
“如果一个车队的每一代人都能持续地成长，这支车队一定能够持续进步，走向成功。” 赵远铮队长这句质朴而深刻的话，道出了传承的真谛。不在于固守荣耀，而在于让每一批新生力量，都能在前人的足迹中走出更远的道路。
这种“成长至上”的价值观，逐渐内化为车队独特的动力机制。“造车过程中，我们更多是靠着对车队的热爱和各种正反馈来驱使自己。”赵远铮解释道，“在比赛前，我们的目标是‘用最好的状态在赛场上展示我们的风采’，我们相信成绩不是最重要的，‘人’才是。”“人”这个字，在赵远铮的理解中有着丰富的内涵。它不仅是团队凝聚力的核心，更是衡量一切工作的最终标准。车队每年都有新人加入，也有老队员离开。如何让这种流动性成为优势而非负担？赵远铮的答案是：将“人的成长”作为核心标尺。
这份对人的珍视，在面对现实时尤显温度。当被问及如何取舍那仅有的29个正式参赛名额时，赵远铮没有回避这道难题。他选择在赛季初就建立透明的规则，与每一位成员真诚沟通，清晰阐述选拔的逻辑与考量。对于无法入选的队员，车队也会提供无人车参赛名额，让他们也可以去到赛场。这种对人的尊重和关怀，让每一个个体都得到了实现自我价值的机会。
“车队经历给我的最大收获，恰恰是这段经历本身。”赵远铮的声音平静而笃定。在这里，他不仅结下了可相伴一生的情谊，更锻造出一颗“在压力中依然能保持明亮”的内心。他相信，这段岁月将长久地滋养他的未来：“即使日后步入行业，面对风云变幻，我也能因这一段经历，始终怀抱昂扬向上的勇气。”
正是这样代代传递的信念与力量，托举着车队向更高处行走。当被问及“如果资源无限，你们会走向何处”，赵远铮的回答简洁而有力：
“用学生的力量，造一辆全世界最优秀的大学生方程式赛车，去参加世界上的每一个国家的比赛，展示我们团队的风采。”
这句话的背后，不只是对技术巅峰的向往，更是对团队精神与成长价值的深深自信。它让我们看见：一支真正卓越的队伍，其胜利从不困于一时一地的锦标，而在于能否让每一代人，都站在前人的肩头上——望得更远、行得更稳、走得更加从容。
写在最后
同济电车队的故事，
本质上是一个关于成长的故事。
在这里，赛车是载体，比赛是场景，
而人的蜕变才是真正的核心价值。
在速度与激情之外。
他们用自己的方式诠释着另一种成功。
一支优秀的车队，
是技术的沉淀，更是精神的延续。
真正的成就
不在于名次的起伏，
而在于每一代人是否都能在前人的肩膀上，
成为更好的自己；
最珍贵的收获，
不是奖杯与掌声，
而是在并肩奋斗中建立的信任、
在攻坚克难中淬炼的能力、
在日夜相伴中结下的深厚情谊。
赵远铮说：“车队经历就像一个字典，我在车队外遇到的很多问题，都能在这段经历中找到答案。”这句话，不仅是他个人的感悟，也揭示了这个团队最核心的意义——它不仅是造车的工场，更是淬炼人的熔炉，是青年人在校园里就能触及的真实成长。
在追求效率、看重结果的当下，同济电车队以另一种节奏前行：不以一时胜负论成败，而以人的成长为标尺；不因人员更迭而断层，而以精神的传递为纽带。这种节奏，或许正是当代青年在面对学业、职业乃至人生选择时，可以借鉴的一种姿态——在关注外在评价的同时，更重视内在的塑造；在追逐目标的过程中，不遗失对人的关怀、对过程的珍视、对成长的耐心。
每一个为热爱而投入的日夜，每一次为团队而坚守的抉择，每一段因共同奋斗而结下的情谊——这些看似“看不见”的积累，恰恰构成了人生路上最扎实的底盘。也许，真正的赛道从来不只在场上，更在每个人自我超越的心里。
愿每一个正在前行的人，
都能找到属于自己的“车队”，
在集体中看见自己，
在奋斗中认识自己，
在成长中成为自己。
——
这或许，才是青春最值得奔赴的远方。
采访 | 廖子扬，申悦霖，葛欣奕，杨华灵，杨子强，马李义
文案 | 廖子扬，申悦霖，葛欣奕，杨华灵，杨子强
排版 | 马李义，葛欣奕
审核 | 廖子扬
特别感谢 | 赵远铮